A coaching módszertana
ISBN13: 9789638754455
Oldalszám: 256
Kiadó: Manager Könyvkiadó Kft. - 2007
Kiadás száma: 2
| Ár [bruttó]: 8990 Ft |
További részletek
Megszívlelendő tanácsa az személyi edzővel való együttgondolkodás. A könyv mottójának is tekinthető borítószöveg szerint „A sikeres coaching hozzásegít másokat, hogy magukon segítsenek. Az eredményes edzés a tanácsadó és a szolgáltatását kérő partner együttműködésén alapul. Csak látszólag eredményes az a folyamat, amely nem biztosítja a tanácsadó által javasolt változtatások jövőbeni tartósságát. Márpedig ebbe a hibába bizony gyakran esünk.” Miért fontos mindezekkel tisztában lennünk? Nincs jó vezető kitűnő tanácsadói képességek nélkül.
A könyv felépítéséről:
14 fejezet, pl.:
1. CLIENT – ÜGYFÉL- ÉS PIACELEMZÉS – Milyen piaci környezetben dolgozik, és milyen nehézségekkel küzd az a vállalkozás, amelyik hozzánk fordul tanácsért? – Kövessük a már bevált helyzetelemző stratégiát!
2. CLARIFY – PROBLÉMAMEGHATÁROZÁS – Meg tudtuk-e ragadni a probléma gyökerét? – Tekintsük át a potenciális kognitív, érzelmi és viselkedésbeli reakciókat!
3. CREATE – MEGOLDÁSI JAVASLATOK FELVÁZOLÁSA – A lehetséges utak közül az optimálist választottuk-e? – Tudatosítsuk magunkban, hogy döntésünk felelősséggel jár!
4. CHANGE – KONKRÉT VÁLTOZTATÁS – Mi módon vehetőek rá a változásban érintett személyek, hogy elfogadják a változás szükségszerűségét? – Verjük le a változtatással szembeni ellenállást!
5. CONFIRM – EREDMÉNYEK ÉRTÉKELÉSE – Ki, hogyan és milyen paraméterek szerint fogja mérni az egyes szinteken és globálisan is a változás kiváltotta eredményeket? – Szerezzünk bizonyítékot rá, hogy elképzeléseink átültethetőek a gyakorlatba!
6. CONTINUE – TARTÓS HATÁS BIZTOSÍTÁSA – Hogyan biztosíthatjuk, hogy nem halnak el, illetve nem terelődnek más mederbe az elkezdett folyamatok? – Ne dőljünk nyugodtan hátra, a folyamat még nem ért véget!
7. CLOSE – ELEMZŐ VISSZATEKINTÉS – Mit tanultunk az időlegesen lezárult közös munka során? – Vállon veregethetjük magunkat és egymást?! Elengedhetjük partnerünk kezét?!
- A személyi tanácsadók és az ezt a szolgáltatást igénylő vállalatirányítók legnépszerűbb szakkönyve (több mint tízezer eladott példány).
- Gyökeresen új szemléletmódot honosít meg.
- A vállalatirányítók és a tanácsadók együttműködésére alapoz.
- Bizonyítottan eredményes a gyakorlatban is.
- Tizenöt év tapasztalatára épül.
- Mindkét félnek ajánljuk: az üzletemberek személyes tanácsadóinak és a velük együtt gondolkodó, a változások szükségét érző és az azokat előmozdító, döntési pozícióban lévő szakembereknek egyaránt.
A könyv felépítéséről:
14 fejezet, pl.:
- Mit értünk coaching alatt?
- Együttműködésen alapuló tanácsadás
- Hogyan ültessük át a 7 C-t a gyakorlatba?
1. CLIENT – ÜGYFÉL- ÉS PIACELEMZÉS – Milyen piaci környezetben dolgozik, és milyen nehézségekkel küzd az a vállalkozás, amelyik hozzánk fordul tanácsért? – Kövessük a már bevált helyzetelemző stratégiát!
2. CLARIFY – PROBLÉMAMEGHATÁROZÁS – Meg tudtuk-e ragadni a probléma gyökerét? – Tekintsük át a potenciális kognitív, érzelmi és viselkedésbeli reakciókat!
3. CREATE – MEGOLDÁSI JAVASLATOK FELVÁZOLÁSA – A lehetséges utak közül az optimálist választottuk-e? – Tudatosítsuk magunkban, hogy döntésünk felelősséggel jár!
4. CHANGE – KONKRÉT VÁLTOZTATÁS – Mi módon vehetőek rá a változásban érintett személyek, hogy elfogadják a változás szükségszerűségét? – Verjük le a változtatással szembeni ellenállást!
5. CONFIRM – EREDMÉNYEK ÉRTÉKELÉSE – Ki, hogyan és milyen paraméterek szerint fogja mérni az egyes szinteken és globálisan is a változás kiváltotta eredményeket? – Szerezzünk bizonyítékot rá, hogy elképzeléseink átültethetőek a gyakorlatba!
6. CONTINUE – TARTÓS HATÁS BIZTOSÍTÁSA – Hogyan biztosíthatjuk, hogy nem halnak el, illetve nem terelődnek más mederbe az elkezdett folyamatok? – Ne dőljünk nyugodtan hátra, a folyamat még nem ért véget!
7. CLOSE – ELEMZŐ VISSZATEKINTÉS – Mit tanultunk az időlegesen lezárult közös munka során? – Vállon veregethetjük magunkat és egymást?! Elengedhetjük partnerünk kezét?!
